外派培训活动报道
日期:2017-06-15
为进一步加强生产现场的管理与改善,公司派遣21位人员于2017年6月10日参加聚成股份苏州公司举办的《现场改善与生产效率提升》的培训。
6点半左右,我们坐上前往苏州的大巴,窗外淅淅沥沥的小雨逐渐转变成倾盆大雨,将近半年没有得到雨水滋润的大地开始复苏,这让我想起了那句“久旱逢甘雨,他乡遇故知”。我们也希望通过这次培训能让我们有更高的提升。经过两个半小时的车程,我们终于到达培训地点。
9点准时到达报告厅,大约有300余位来自各行各业的相关人员参与了杨学军老师关于《现场改善与生产效率提升》的培训。杨老师从生产效率概念的导入、效率改善工具的介绍、现场改善的三个层面等三大主题展开介绍。以详细的案例分析解释了何为标准工时及其运用,引入了生产效率、设备稼动率的概念。重点讲述生产效率的提升途径:ie七大手法的运用、提案改善的三大工具、快速换模与快速换线。
外培课程开拓了我们的视野,让我们不仅仅挺立在凭借经验和感觉来对现场改善的有效与否作出定性的判断,而是通过完备的现场改善理论体系,从点/线/面/体等四个层面深入剖析,才能达到事半功倍的效果。